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郭全中:2020年传媒业发展九大关键词


时间:2020-12-31 10:12:33  来源:  作者:

“庚子年”充满极其大的不确定性,传媒业经历巨大变革。政策上,纵深、提升、出击、整合至为关键;互联网方面,共振、破圈、组合拳、利衰等成为主题;在媒体创新方面,直播电商、共识、智媒体不断涌现。传统电视迎来极其痛苦一年!别无他法,唯有创新!

以下文章来源于传媒瞭望 ,作者郭全中


资料图片

纵深:媒体融合向纵深发展

2020年9月26日,新华社播发了中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》。

点评:2014年以来,经过近几年的媒体融合,我国已经从“传统媒体和新兴媒体”相互割裂的状态进入二者合而为一的“融媒体”新阶段。以《新京报》为例,目前报纸内部系统只剩下7个人,其余的已经全部转型新媒体了。

而未来要真正实现媒体深度融合,媒体需要着力“七点”:一要坚持“推动媒体融合向纵深发展”是总要求或总方向;二要把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜;三要强化媒体与受众的连接,重建用户连接;四要构建新型采编流程,形成集约高效的内容生产体系和传播链条;五要“深化体制机制改革”和“加大全媒体人才培养力度”;六要探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式;七要各级党委和政府强化资金保障,加强政策支持,形成政策保障体系。

提升:县级融媒不断提升服务能力

11月3日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》全文发布,文中提到“推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程,做强新型主流媒体,建强用好县级融媒体中心”。县级融媒体中心进入“十四五”时期的国家顶层设计。

点评:我国县级融媒体中心已经实现了全覆盖。而下一步要建强用好县级融媒体中心,这就需要克服制约县级融媒体中心的“优秀的一把手缺失”“缺乏科学合理的激励约束、大锅饭式的平均主义”“全媒体人才队伍缺失,普遍存在本领缺失、本领恐慌”“资金不足”等难题,以互联网思维为指导,实现当地媒体机构的有机整合,采取与当地实践相结合的分类改革措施,构建能力突出的全媒体人才队伍,建立科学合理的薪酬机制,显著提升引导能力、服务能力,探索“新闻+政务服务商务”的盈利模式。

共振:互联网平台、传统媒体布局直播电商

4月6日晚,央视新闻新媒体“谢谢你为湖北拼单”公益行动首场带货直播在央视新闻客户端、淘宝、微博等平台开播,央视主持人朱广权与直播达人李佳琦搭配主持直播带货活动,被网友称为“小朱配琦”,两个小时直播共售出总价值约4014万元的湖北商品。4月30日晚,人民日报新媒体又推出“为鄂下单”系列公益直播湖北团圆专场活动,单场引导成交金额超2亿元。

点评:2020年的新冠肺炎疫情,加速了传统业务的线上化,也有机融合了电商和直播。不仅淘宝等电商平台,快手、抖音等短视频平台,其他互联网平台也纷纷发力直播电商,直播电商平台迎来了爆发式增长期。而传统媒体也通过公益直播带货、商业化直播带货、打造直播电商基地等方式积极进入直播电商产业。互联网平台企业与传统媒体在直播电商领域形成了同频共振的喜人局面,而且直播电商也为传统媒体进军经济建设主战场提供了新机遇和新路径。预计2020年直播电商GMV将在1万亿元左右。

共识:向智慧媒体转型加速

2020年,疫情加速了各家媒体对大数据、人工智能等新技术的应用,在疫情防控期间不少媒体推出了查询同乘人、新冠疫情查询等服务。

点评:我们知道,在传统媒体中,封面传媒最早扛起向智慧媒体转型的大旗,并取得了较好的效果。

在封面传媒近几年卓有成效的探索的启示下,在传统媒体融合过程中遇到的诸多难题的思考中,目前无论是中央级媒体还是地方性媒体,无论是以报刊传统媒体还是广电传统媒体,都开始把智慧媒体当成媒体融合转型的方向。不过,需要指出的是,对绝大多数传统媒体来说,单纯的智慧媒体难以成功再造商业模式和盈利模式,需要进一步拓展为“智慧媒体+智慧政务+智慧城市运营”的“三智化”转型路径。

“破圈”:媒体经营创新亮点频出

B站在2020年5月4日这天发布《后浪》的宣传视频,“前浪”们纷纷关注B站,成功地实现“破圈”,打破以往小众单一的“二次元”等标签印象,成为2020年印象深刻的一次经营创新。

传统媒体如封面传媒、南方+、川观新闻、《南方都市报》、《齐鲁晚报》等依靠体制性优势,积极拓展智慧政务和布局多个产业;上海报业集团与东方网联合重组,以更好地实现协同效应;《新京报》进一步明确互联网转型的主航道,进一步缩减报纸人员数量和刊期,而同时腾讯微博正式关闭;深圳晚报社首提并矢志打造创意型媒体,今年1—11月总收入增长8%,利润同步增长;《南方农村报》、《廉政瞭望》杂志等通过深入服务本行业来拓宽盈利模式;河南日报报业集团、华媒控股继续发力教育产业;河南日报报业集团、苏州广电、江阴融媒体中心等布局当地大数据,剑指智慧城市运营,华数传媒、贵广网络等则积极进行物联网、智慧广电建设等;芒果超媒2020年收入预计过100亿元,日活过5000万,成为广电类传统媒体成功打造的互联网平台。

点评:2020年“破圈”成为互联网企业和传统媒体共同的创新重点。商业媒体平台寻找直播电商、教育、游戏等产业上的风口,传统媒体也在直播电商、智慧政务等领域不断探索“破圈”。但是,重点要说的是,我们鼓励的是正向的“破圈”,而不是违反国家相关法律法规的“破圈”,任何以内容低俗等吸引用户的行为都不是正当“破圈”。互联网不是法外之地,未来“破圈”且行且珍惜。

出击:互联网平台企业治理打出组合拳

自2020年3月1日起,国家互联网信息办公室发布的《网络信息内容生态治理规定》开始正式施行之后,国家相关部门又相继出台了《网络交易监督管理办法(征求意见稿)》《关于加强网络直播营销活动监管的指导意见》《互联网直播营销信息内容服务管理规定(征求意见稿)》《关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知》《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》等政策。近日召开的中央经济工作会议又明确指出,强化反垄断和防止资本无序扩张。

点评:我国互联网企业尤其是平台型互联网企业经过20多年的高速发展,已经发展成为世界互联网巨头,规模大、实力强、涉及行业广,不仅自身成为我国数字经济的核心力量,而且在赋能各行各业中起着基础设施和发动机的作用。正是基于对互联网平台型企业特点和重要性的深刻认识,国家开始出台系列性的组合拳政策加强对互联网企业的治理和规范,以更好地支持平台企业创新发展、增强国际竞争力。

利衰:短视频红利正在衰竭

2020年1月底,微信开始筹划视频号。5月,微信全面开放视频号功能。8月2日,腾讯视频在上海举行发布会,推出了为内容创作者打造的独立账号体系——腾讯视频号。

点评:随着智能手机和4G的大范围普及,2013年进入短视频元年,经过近几年的高速发展,短视频红利不仅成就了字节跳动、快手等新的互联网巨头,而且基本上所有的互联网企业和传统媒体纷纷进入短视频频道,获取了或多或少的短视频红利。随着短视频市场的高速发展,到了2020年,腾讯又大力推出视频号,以字节跳动、快手、腾讯等为主的短视频市场格局基本确立。但是,应当清醒地看到,在互联网发展历史上,任何红利都有衰竭时。2010年PC互联网红利衰竭,2018年移动互联网红利衰竭,2020年也轮到短视频红利衰竭了。这要求互联网企业不得不找到新的驱动力。

整合:全国一网助推广电市场重塑

2020年10月12日,中国广电网络股份有限公司在北京正式成立,注册资本金1012亿元,成为国内第四大电信运营商。

点评:早在2009年我国的有线电视网络整合就开始起步,国家广电总局在《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》中提出,2010年年底基本实现有线电视网络的“一省一网”整合。经过10多年的艰难整合,中国广电股份终于成立,而且引进了国家电网和阿里巴巴两大战略投资者,二者各投资100亿元。中国广电股份的成立,仅仅是我国有线电视网络“一张网整合”的万里长征的第一步,从提升自身的市场竞争力到真正成为电信运营商,都还有很长的路要走。

下滑:传统电视生存困难

2020年,中国传统电视的广告收入断崖式下滑,中国台湾的中天电视台正式关闭。

点评:2020年这一庚子年,不仅全世界疫情泛滥,经济社会发展都面临重大困难,而传统电视尤其艰难,处于生死存亡的时刻。多方信源标明,2020年,我国传统电视广告出现断崖式下滑,有些电视台甚至出现腰斩,而且传统电视台固定成本和运营成本高,导致其生存更为困难,如果没有财政兜底,绝大多数都会破产。 

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